爱赢国际平台，爱赢国际注册，爱赢国际app

公司員工晉升考核評估工作

(1)晉升考核評估工作原則。
A．充分尊重原則。人力資源部將充分尊重各個部門用人要求，支持和配合完成晉升員工全面素質考核工作。
B充分負責原則。本著對公司、部門、員工個人充分負責的工作原則，對晉升員工進行全方位考核評估。
C充分建議原則。針對極個別不符合條件，有重大素質隱患，不適合公司、部門發展的人員，人力資源部將向相關的部門建議暫緩晉升。
(2)晉升考核評估工作流程。
A 人力資源部針對各部門上報的審批材料中員工基本資料部分與人事庫進行核對，對不符的情況與晉升員工本人進行核對。
B 對晉升員工進行全面考核評估。
C 評估采用面談、問卷調查等方式進行。
D 人力資源部績效評估組最終根據以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送各中心副總裁審核。
E 部門主管以上級別員工的晉升，由副總裁收到人力資源部提交的該員工考核資料的5個工作日內給出審核結果。
F 部門主管以下級別員工的晉升，由總經理本部門依據人力資源部審核材料于5個工作日給出審核結果。

上一篇: 上海代理公司注冊在奉賢的政策扶持

下一篇: 企業經營外購砂和煤炭后再轉售如何確定增值稅稅率？